I. Introducción
Dos años después de que la campaña de Stop the Wall iniciara los esfuerzos para la campaña dentro de la estructura del Comité Nacional Palestino del BDS (BNC por sus siglas en inglés) para presionar a los inversores internacionales y a las autoridades públicas de todo el mundo para desinvertir en la empresa israelí, las victorias de la campaña Quebrar a Elbit están comenzando a aumentar rápidamente. La campaña Desinvertir en Elbit es parte de los amplios esfuerzos del BDS que buscan hacer a Israel y a sus partidarios responsables, presionando a Israel en todos los frentes – políticamente, culturalmente y económicamente.
Fundada en 1967, la empresa israelí se ha convertido en una de las primeras firmas del mundo en “seguridad y defensa”, especializada en sistemas militares de vigilancia electrónica, en Vehículos Aéreos No Tripulado (UAVs por sus siglas en inglés o “drones”), y en sistemas de seguridad. Es un símbolo de la economía israelí, que esencialmente prospera gracias a la guerra y al mismo tiempo la alimenta, así como fomenta la represión y el control en Palestina y en todo el mundo.
Elbit Systems está construido bajo la pericia del Instituto de Investigación del Ministerio de Defensa israelí y se ha aprovechado grandemente de suministrar al ejército israelí con una variedad de equipamiento usado para mantener la ocupación israelí sobre el pueblo palestino. Produce los drones usados en las guerras y los ataques contra Gaza y el Líbano y suministra equipamiento a los tanques israelíes Merkava. El Muro del Apartheid israelí, que está paralizando las comunidades palestinas al aislarlas en guetos amurallados, ha suministrado una fuente de ingresos enorme a Elbit. Elbit Systems proporciona “sistemas de detección de intrusos” para el Muro, en particular alrededor de Jerusalén1. Las subsidiarias Elbit Electro-Optics (El-Op) y Elbit Security Systems suministran e incorporan cámaras de vigilancia LORROS en la sección del asentamiento de Ariel así como alrededor de Ar Ram2. Un producto hecho por Elbit Systems, “Torch”, está fabricado especialmente para su uso en el Muro3.
Elbit ofrece su experiencia en encerrar en guetos y asesinar a los palestinos para reprimir otros pueblos. En el 2006 su subsidiaria americana Kollsman Inc. ganó un contrato para participar en la creación del muro fronterizo EE.UU. – México, llamado por los activistas el ‘Muro de la Muerte’4.
El 9 de Junio del 2004, el Tribunal Penal Internacional falló sobre las consecuencias legales del Muro y no solo confirmó la ilegalidad del Muro bajo la ley internacional, sino que también insistió que todos los países miembros de la Cuarta Convención de Ginebra están obligados a “asegurar que Israel cumpla con la ley
humanitaria internacional” y en consecuencia “no prestar ninguna ayuda o asistencia para mantener la situación creada por [la construcción del Muro]”. Por lo tanto, todo el que ayude a Israel en la construcción del Muro está, por asociación, infringiendo la ley internacional, incluyendo, como resalta el fallo del TPI (ICJ por sus siglas en inglés), la Carta de las Naciones Unidas, la ley humanitaria internacional y la ley de derechos humanos.
Muchas instituciones financieras internacionales y fondos de pensiones tienen directrices éticas adicionales o son parte de estructuras de derechos humanos internacionales, tales como el Pacto Mundial de las NU, que incluye disposiciones contra la complicidad con las violaciones de los derechos humanos y los crímenes de guerra.
Dado que Elbit Systems es un conocido participante y colaborador en los crímenes de guerra israelíes y en la ocupación israelí del pueblo palestino, los inversores y socios en la empresa de seguridad son, por extensión, colaboradores en todas las violaciones de Israel a la ley internacional y a las normas de los derechos humanos. Los movimientos populares y las campañas han atraído la atención sobre esta relación y varios fondos de pensión e instituciones financieras han retirado sus inversiones de Elbit. El mundo se está volviendo cada vez más reacio a financiar los crímenes de guerra israelíes.
II. Éxitos en la campaña DESINVIERTA EN ELBIT
Desde el lanzamiento de la campaña del BDS en 2005 en el primer aniversario del fallo del TPI (ICJ por sus siglas en inglés) contra el Muro, el movimiento del BDS ha dado pasos enormes llamando la atención sobre el papel principal que juega el apoyo internacional en el mantenimiento del apartheid israelí.
La campaña contra Elbit Systems ha tenido numerosos éxitos y se ha transformado en el pilar del movimiento del BDS. En Mayo del 2010, Deutsche Bank, el mayor banco alemán, anunció que estaba fuera de Elbit’ y confirmó la exclusión de la compañía de su cartera de clientes, dado que no cumple las norma éticas del Deutsche Bank. Deutsche Bank con anterioridad estaba registrado entre los diez mayores inversores en la corporación5.
Los países escandinavos han sido líderes en el movimiento de desinversiones. El 29 de Marzo del 2010, los administradores del fondo nacional de pensiones sueco anunciaron que habían excluido a Elbit Systems de su cartera de inversiones.
Los fondos AP suecos, que manejan activos de más de 800 billones de coronas ($110 bns) en el sistema estatal de pensiones, desinvirtió completamente de la corporación. De acuerdo con la Junta de Ética de AP, Elbit fue excluida porque “puede estar relacionada con las violaciones de convenciones y normas fundamentales a través de su activo desarrollo, entrega y mantenimiento de un sistema de control a medida para ciertas partes de barreras de separación construidas en Cisjordania.”6
Las acciones de Elbit cayeron un 3 % en los días que siguieron al anuncio sueco. Curiosamente, la respuesta de Israel a los fondos suecos fue sorprendentemente débil, declarando solo que fue una decisión “lamentable”. Esta reacción apagada sugiere que Israel está luchando por encontrar una manera efectiva para contraatacar el impulso del movimiento del BDS que crece rápidamente.
A la negativa de AP de ser cómplice de las violaciones de los derechos humanos por parte de Israel siguió una tendencia comenzada por Noruega en el 2009 cuando el Ministerio de Hacienda Noruego anunció que los fondos estatales de pensión iban a ser los mayores fondos en desinvertir en Elbit dadas sus conexiones con las violaciones de los derechos humanos y de la ley internacional.
Una cronología de los éxitos en Quebrar a Elbit:
* Septiembre del 2009: El Fondo de Pensiones Estatal Noruego desinvierte.
* Septiembre del 2009: Kommunal Landspensjonkasse (KLP), una de las mayores compañías de seguros en Noruega desinvierte en Elbit
* Enero del 2010: Danske Bank, el mayor banco de Dinamarca y uno de los principales en los mercados financieros escandinavos, desinvierte, por lo que es una de las 24 compañías de las cuales el banco danés ha desinvertido. Thomas H. Kjaergaard, el miembro de la junta directiva con autoridad sobre las inversiones socialmente responsables del Danske Bank declara: "Manejamos los intereses de nuestros clientes, y no queremos poner su dinero en compañías que violan las normas internacionales."
* Enero del 2010: Danwatch, el guardián financiero danés agrega a Elbit a su lista negra de 35 compañías que están descalificadas para invertir debido a consideraciones éticas.
* Enero del 2010: PKA Ltd., uno de los mayores fondos de pensión daneses, devuelve acciones de Elbit por valor de 1 millón de dólares. El director de inversiones del PKA, Michael Nelleman dice a la campaña de Stop the Wall que "el Tribunal Penal Internacional declaró que la barrera solo sirve a propósitos militares y viola los derechos humanos palestinos."
* Febrero del 2010: Folksam, el mayor director de activos sueco, responde a una encuesta sobre sus inversiones tanto en Elbit como en África-Israel, que sus fondos no tienen valores en cartera de ninguna d esas compañías. La Jefa del Gobierno Corporativo de Folksam, Carina Lundberg Markow, escribe a La Intifada Electrónica: "Tenemos una política estricta en relación a las actividades en tierra ocupada." También resalta que KPA Pension, una compañía de pensiones líder en Suecia en el sector público, tampoco tiene valores en cartera ni de Elbit ni de África-Israel.
* Febrero del 2010: ABP vende acciones de Elbit por valor de 2.7 millones de dólares.
* Marzo del 2010: El Primero, el Segundo, el Tercero y el Cuarto Fondo Nacional de Pensión Sueco (AP1, AP2, AP3 y AP4) deciden excluir a Elbit Systems de sus inversiones.
* Mayo del 2010: Deutsche Bank anuncia la exclusión de Elbit de sus inversiones.
III. Únete a la campaña DESINVERTIR EN ELBIT
Los puntos siguientes, extractados de las victorias en la campaña para desinvertir en Elbit así como de otras victorias importantes del BDS contra Lev Leviev y contra las compañías Veolia y Alstom, pueden servir de ayuda cuando se elija una compañía como blanco de las desinversiones.
1. El primer paso es: Descubrir las inversiones en, la cooperación con y otros apoyos a Elbit.
Varias formas claves de participación con Elbit es probable que sean los blancos de tu campaña:
a) Inversiones de bancos o fondos de pensión en la compañía
Los mayores inversores institucionales de Elbit pueden encontrarse en: https://www.nasdaq.com/asp/holdings.asp?symbol=ESLT&selected=ESLT
Muchos inversores pequeños no están listados. Será cosa tuya investigar si una pensión específica o un fondo de inversiones tienen inversiones en Elbit. Los bancos y los fondos públicos, las universidades, los sindicatos y las iglesias tienen a menudo la obligación de revelar sus inversiones.
Por ahora Nasdaq.com tiene en lista solo siete inversores institucionales fuera de los EE.UU. y Canadá (Mayo del 2011 – por favor, controle la página por una lista más reciente de inversores):
• KBC Group NV, Havenlaan 2, Brussels, 1080, 32 78 152 154
• Credit Suisse AG, Po Box 900, Zurich, CH 8070, 41 1 212 16 16
• UBS AG, Bahnhofstrasse 45, Zurich, – 41-1-234-4100
• Credit Suisse, Uetlibergstrasse 231, Zurich, 8070, 0041 1 333 1227
• Dekabank Deutsche Girozentrale, Mainzer Landstrabe 16, Frankfurt,60325, 49.69.7147-0
• Barclays Global Investors UK Holdings Ltd, 1 Churchill Place, London, E14 5hp, 415 908 7765
• Mitsubishi UFJ Trust & Banking Corp, 1-4-5 Marunouchi Chiyoda-Ku, Tokyo, 100-8212, 81-3-3212-1211
b) Contratos (principalmente públicos) de Elbit
No es fácil encontrar contratos en el campo del tráfico de armas y seguridad nacional – especialmente sin que se den cuenta. Elbit registra algunos de sus contratos en su página:
Ejemplo: Detener los contratos australianos de Defensa con Elbit!
El 15 de Marzo del 2010, el diario financiero israelí Globes anunció que Elbit Systems Ltd había ganado un contrato de $298 millones (AU$331 millones) con del ministerio de defensa de Australia para un sistema de dirección y control para el Ejército australiano. Globes cita al CEO Joseph Ackerman que dijo, "Australia es un mercado muy importante para Elbit Systems, y estamos sumamente orgullosos de ser seleccionados por el ministerio de defensa para este programa especializado, uno de los mayores y más prestigiosos programas de BMS en el mundo. https://www.globes.co.il/serveen/globes/docview.asp?did=1000546727&fid=942
c) Proyectos de financiación y cooperación en investigación y desarrollo (R&D por sus siglas en inglés)
Elbit Systems recibe millones de dólares en fondos para investigación y desarrollo de programas de investigación del gobierno y del tercer sector que están financiados con dinero de los impuestos públicos. Estos fondos a menudo contravienen las normas que prohíben el uso de este tipo de programas para financiar investigación militar. Los detalles de este tipo de fondos son normalmente hechos públicos, ofreciendo un amplio espacio para las campañas populares.
Ejemplo: Detener los fondos de la UE para Elbit!
En el 2007, Israel se transformó en un asociado del Séptimo Programa Estructural de Investigación (FP7) 2007-2013, bajo el Acuerdo en cooperación Científica y Tecnológica de la UE y, como resultado, Elbit se califica para solicitar fondos de UE. Elbit actualmente participa en proyectos de investigación por valor de €14.19 M, transformándose en el líder en un proyecto de €8.99 M.
d) Inversiones, cooperación y contratos de las subsidiarias de Elbit:
Elbit tiene una serie de subsidiarias, que incluye Elbit Systems de América, Vision Systems International LLC (VSI), Elop, ESLC-T, Elisra, Cyclone Ltd, Elbit Security Systems Ltd. (ELSEC), Kinetics Ltd, Semi-Conductor Devices (SCD), Optronics Industries Ltd. (Opgal), UAV Tactical Systems Ltd. (U-TacS). Haz campaña contra los contratos y las inversiones en estas subsidiarias!
Ejemplo: Detener el dinero de los impuestos del RU acrecienta los beneficios de Elbit!
El 15 de Abril del 2010, Reuters anunció que la UAS Tactical Systems Ltd (U-TacS) ganó un contrato de $70 millones con Thales UK para dar servicios de apoyo logístico al proyecto Watchkeeper de las fuerzas armadas del RU durante los próximos tres años. U-TacS pertenece a Elbit Systems.
e) Empresas conjuntas y proyectos conjuntos con Elbit
Hay compañías internacionales asociadas con Elbit para hacer ofertas conjuntas para grandes proyectos o para desarrollar nuevas tecnologías. Las campañas pueden centrarse en compañías internacionales y presionarlas para que busquen socios diferentes.
Ejemplo: Detener la complicidad de Alemania con los crímenes de guerra israelíes y con el Muro del Apartheid!
El 19 de Julio del 2010, Globes anunció que Elbit Systems y Grob Aircraft AG iban a ser socios en el desarrollo del G-120TP, un grupo de entrenamiento que combina la vasta experiencia en diseño aéreo de Grob y las capacidades de aviación avanzadas de Elbit Systems, que es líder en el mercado de entrenamiento mundial de Defensa
2. Algunas cosas útiles para pensar cuando se elige un blanco y se desarrolla una estrategia de campaña
a) Descubriendo el tamaño y la importancia de la inversión
Tanto las grandes como las pequeñas inversiones tienen sus beneficios y sus inconvenientes como blancos de una campaña. Mientras que la pérdida de una gran inversión tiene la oportunidad de hacer un efecto más tangible sobre la política de un colectivo, las grandes inversiones son blancos más difíciles. La pérdida de pequeñas inversiones, aunque no hace una gran mella financiera, puede ser más fácil de efectuar y sigue siendo efectiva para atraer la atención sobre el apartheid israelí y el BDS y crear espacios para campañas futuras. Nótese que el tamaño y la importancia de las inversiones son siempre relativos al total de las inversiones que tiene una institución y a la disponibilidad de inversiones alternativas.
b) Evaluando de la probabilidad de que un fondo dado pueda ser desinvertido basándose en directrices específicas
Muchos bancos y fondos tienen directrices éticas o se han comprometido a normas éticas como la del Pacto Mundial de las NU. Elbit viola claramente la ley internacional, los derechos humanos y los principios básicos del Pacto Mundial de las NU. Los activistas pueden elegir el hacer campaña por la adopción de alguna clase de directriz ética obligatoria como un primer paso para desinvertir y esta puede ser una buena manera de construir alianzas con otros grupos que hacen campañas interesados en inversiones éticas.
c) Evaluando de la probabilidad de la desinversión de una compañía en particular basándose en el informe de los fondos para desinvertir.
Algunos fondos de inversión y algunos bancos son particularmente conscientes de su imagen como inversores responsables éticamente. Y hasta puede que tengan un historial de desinversiones de
compañías poco éticas. El historial de una institución financiera puede ser útil para medir el probable éxito de una campaña y puede sentar precedentes convenientes.
d) Ganando apoyo de los accionistas
Si una institución financiera maneja fondos para el sector público o para entes del tercer sector, como iglesias, sindicatos o universidades, estos accionistas pueden simpatizar con la campaña y ser capaces de hacer presión adicional.
e) Usando mecanismos legales
La ley internacional y la de los derechos humanos pueden ser una herramienta útil en las campañas de desinversión, tanto con inversiones estatales y gubernamentales como con los fondos de pensión, asimismo si apuntamos a las instituciones privadas. El Muro del Apartheid está siendo construido en desafío a la ley internacional y a la humanitaria, e ignorando la decisión del Tribunal Penal Internacional (ICJ por sus siglas en inglés) del 2004. Por lo tanto, las empresas en los países que incorporan la ley internacional en su sistema legal nacional pueden ser procesadas en los tribunales nacionales. Por ejemplo, Veolia y Alstom, dos multinacionales francesas están en juicio en los tribunales franceses por violación a la ley internacional a través de su implicación en el sistema de Metro Ligero de Jerusalén que intenta consolidar dominio de Israel en el Jerusalén Este Ocupado.
