Informe sobre las propuestas de la Agencia de Cooperación Internacional Japonesa para el Valle del Jordán
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Informe sobre las propuestas de la Agencia de Cooperación Internacional Japonesa para el Valle del Jordán

La Agencia de Cooperación Internacional Japonesa (JICA por sus siglas en inglés) está planeando e implementando una serie de proyectos de desarrollo en el Valle del Jordán palestino, cuyas miras declaradas son facilitar el desarrollo económico del área e incrementar la cooperación palestina con el estado de Israel.

Hay una debilidad fundamental en el proyecto, que se discute en este informe. Los principales puntos que se encaran son:

– La omisión de la JICA de consultar plenamente con los palestinos y la posterior omisión al encarar necesidades que fueron expresadas durante la consulta. La JICA no es responsable para el pueblo palestino. Esto ha llevado al desarrollo de iniciativas y propuestas que no son aptas para las necesidades regionales y de hecho van contra los intereses de la población local.

– La omisión de la JICA para comprometerse con la realidad política en el Valle del Jordán La pobre situación económica en el área es un resultado directo de cuarenta años de ocupación israelí. Las iniciativas normales de la JICA y los proyectos propuestos facilitaran la construcción de una economía y una infraestructura que estarán íntimamente enlazadas con la presencia de la ocupación, cimentando efectivamente la mayor barreta en un desarrollo a largo plazo.

– La propuesta de la JICA’ de proyectos ‘unidos’ que reconocen la presencia de Israel en el valle del Jordán, es una violación de la ley internacional y va contra los deseos de los palestinos. Los israelitas serían tratados como ‘compañeros’, en lugar de ocupantes.

– Las propuestas de desarrollo de la JICA deben conducir a un reconocimiento de los intereses políticos palestinos, incluyendo su defensa y el apoyo a una ‘economía de estabilidad’ que conduzca a una política palestina a largo plazo y desarrolle sus metas.

Descargue el informe como PDF.

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